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抗衰老專家說，長壽的關(guān)鍵在于避免攝入“五種有毒的食物”
遺憾的是，這種廣受歡迎的披薩正是長壽科學(xué)家瓦爾特·隆哥（Valter Longo）提出的影響長壽的“五種有毒的食物”之一。圖片來源：WESTEND61 VIA GETTY早在布萊恩·約翰遜（Bryan Johnson）因其極端生物黑客行為而聲名大噪之前——他接受了無數(shù)次測試，嚴(yán)格遵守飲食習(xí)慣，并服用...
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抗衰老是怎么回事？如何抗衰老
衰老和抗衰老真正的工作原理是什么？圖片來源：GETTY IMAGES在你認(rèn)識的人當(dāng)中，可能有人不怎么顯老，而且看起來比其實(shí)際年齡年輕很多歲。不過可能也有人異常顯老，其身體和思想似乎飽受歲月的摧殘。為什么一些人在退休后過的順風(fēng)順?biāo)?，但有的人卻備受病痛折磨。在我整個科學(xué)工作生涯中，我一直從事衰老方面的研...
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要避免辭職大潮，關(guān)鍵在于合理支付薪酬
作為康卡斯特電信公司總裁兼首席執(zhí)行官針對多元化、公平性和包容性問題的特別顧問，史蒂夫·懷特極其重視此類熱點(diǎn)問題。在他看來，許多雇主都沒能做到他們應(yīng)該做的，尤其是涉及“大辭職”這個問題，他將其稱為“大重置”。在接受《財(cái)富》雜志采訪時，懷特表示:“這種重置讓所有人都有機(jī)會暫時停下來，重新思考自己在做些什...
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谷歌抗衰老公司揭秘
上個月，谷歌（Google）又做出了一石激起千層浪的驚人之舉：宣布成立Calico公司。這家“全新的公司將致力于改善人類健康，尤其是應(yīng)對與衰老及其相關(guān)疾病的挑戰(zhàn)”。它將由基因泰克公司（Genentech）的前首席執(zhí)行官阿特?列文森來執(zhí)掌——列文森為了在谷歌的死對頭蘋果公司（Apple）擔(dān)任董事會主席...
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億萬富豪的抗衰老“基本配方”公開發(fā)售，每月333美元
Blueprint創(chuàng)始人布萊恩·約翰遜。圖片來源：KYLE GRILLOT—BLOOMBERG/GETTY IMAGES從科技公司創(chuàng)業(yè)者變成生物黑客的布萊恩·約翰遜，將公開他“從智人向人類進(jìn)化者進(jìn)化的秘密計(jì)劃”。46歲的約翰遜在2023年一直與他17歲的兒子換血。約翰遜遵守嚴(yán)格的飲食，并使用未經(jīng)驗(yàn)證...
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這位科學(xué)狂人說，人類能活5000歲
奧布雷·德·格雷一邊漫不經(jīng)心地捋著自己的呂伯（Rip van Winkle，美國作家歐文同名小說中的主人公名字──譯注）式的胡子，一邊回憶著他第一次意識到人類或許可以遏止衰老進(jìn)程時的情形。他的重大發(fā)現(xiàn)發(fā)生在四年前加利福尼亞州的一次研討會上。當(dāng)時由于時差原因，這位英國科學(xué)家清晨四點(diǎn)還沒睡著，他問了自己...
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避免落于人后，企業(yè)家該怎么做？
“透視企業(yè)家”是一個在線社區(qū)，美國創(chuàng)業(yè)界最有思想也最有影響力的大咖會在此回答有關(guān)創(chuàng)業(yè)和職場方面的問題。今天的問題是，“企業(yè)家應(yīng)如何看待創(chuàng)業(yè)過程中的成功？”回答者是哈佛創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室董事總經(jīng)理喬迪·戈德斯坦。如果你問創(chuàng)業(yè)家成功意味著什么，很可能得到的答案五花八門。有些人希望致富，有些人會說希望改變世界。創(chuàng)...
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如何處理你家的廚余垃圾？這有一個新思路
擁有7.5萬人口的美國蒙大拿州米蘇拉市因?yàn)橐魳贰⒕肪频?、餐館和釀酒廠而生機(jī)勃勃，讓成群結(jié)隊(duì)的戶外愛好者沐浴在它的小城魅力里。這座“花園城市”數(shù)百年來以肥沃的農(nóng)田滋養(yǎng)著周邊地區(qū)。今天，它也展示出多樣的土壤、家庭花園和豐富的農(nóng)業(yè)資源帶來的饋贈。和大多數(shù)城鎮(zhèn)一樣，富饒最終會導(dǎo)致浪費(fèi)，而擺在眼前的問題是，...
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如何遠(yuǎn)離有毒的“搏命文化”？
“事實(shí)上，我們天生就能夠忍受漸進(jìn)式壓力。真正的罪魁禍?zhǔn)资情L期壓力，得不到恢復(fù)或沒有休息時間?！眻D片來源：10'000 HOURS—GETTY IMAGES無論是工作狂、女老板，還是靠黑咖啡續(xù)命、每天只睡兩小時的高效創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人，這背后都是“搏命文化”在起作用。人們想表現(xiàn)良好甚至表現(xiàn)出眾，這讓他們像...
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沃爾瑪、微軟、可口可樂誰是N0.1?
企業(yè)的核心競爭力在于為客戶提供獨(dú)特的價值，不管是高科技還是消費(fèi)品還是服務(wù)作者：姜汝祥商界每年都會評出各種世界第一，比如 2002 年按銷售額排名世界第一是沃爾瑪，按市值排名第一的是微軟，按品牌價值排名第一的是可口可樂。為什麼會這樣？一般地看，這種差別首先來自于評選標(biāo)準(zhǔn)。銷售額反映的是市場總量，所以銷...
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